Interim Management 

Sie leiten ein kleines oder mittelständisches Unternehmen (KMU) oder verantworten einen Geschäftsbereich in einer größeren Organisation? 

Es liegt ein umfangreiches Digitalisierungs- oder Transformationsprojekt auf Ihrem Tisch? 

Vielleicht sind Sie unsicher, wie Sie es am besten angehen sollen oder wann der optimale Zeitpunkt für die Umsetzung gekommen ist. 

Als Ihr Partner in Veränderungsprozessen stehe ich Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihr Veränderungsprojekt nicht nur gelingt, sondern auch erfolgreich in Ihr laufendes Tagesgeschäft integriert wird.

Ziele
Die Welt der Digitalisierung und ständigen Veränderungen erfordert ein strategisches und zielgerichtetes Vorgehen. Mein Ziel ist es, Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Strategie zu helfen, die zu Ihrem Unternehmen passt und nachhaltige Erfolge ermöglicht.

Verantwortung
Ich übernehme die Verantwortung dafür, dass Ihr Veränderungsprojekt nicht nur auf dem Papier erfolgreich ist, sondern dass die Implementierung reibungslos und effizient vonstattengeht. Das ermöglicht es Ihnen, sich während des gesamten Prozesses voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, ohne von den Herausforderungen der Transformation abgelenkt zu werden. Dabei berücksichtige ich nicht nur technologische Aspekte, sondern auch die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Individuell
Die Umsetzung von Digitalisierungs- oder Transformationsprojekten erfordert ein ganzheitliches Verständnis der Prozesse, eine klare Kommunikation und eine präzise Planung. Von der Analyse der aktuellen Situation über die Entwicklung einer passenden Strategie bis hin zur konkreten Umsetzung stehe ich Ihnen zur Seite. Mein Ansatz ist dabei stets kundenorientiert und darauf ausgerichtet, Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und zu erfüllen.

Zukunftsfähig
Gemeinsam können wir sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur den Anforderungen der Gegenwart gerecht wird, sondern auch zukunftsfähig aufgestellt ist. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen der Digitalisierung nutzen und Ihr Unternehmen für die kommenden Herausforderungen stärken.

Ablauf
1. Kennenlernen
Im Erstgespräch entscheiden wir, ob die Chemie zwischen uns stimmt. Das kann telefonisch, online oder in der persönlichen Begegnung erfolgen.
2. Ziele und Zeitrahmen klären
Sie skizzieren Ihr Anliegen. Mit gezielten Fragen finde ich in einem Gespräch heraus, wo genau Sie der Schuh drückt und wir formulieren den Auftrag.
3. Loslegen
Was auch immer zu verändern ist, wir beginnen JETZT. Ich lege als Interim Manager vom ersten Tag Hand an - fokussiert, pragmatisch, ergebnisorientiert.
Die Zusammenarbeit erfolgt meist hybrid. D.h. ich werde regelmäßig vor Ort in Ihrem Unternehmen sein, werde aber auch große Teile meiner Arbeit in meinem Büro erledigen. Die Abstimmung erfolgt dann online. Wie die Zusammenarbeit genau aussieht, planen wir ganz individuell zusammen.